Opleidingstraject Financiële Sturing
4 dagen intensieve begeleiding voor KMO-zaakvoerders die écht grip willen op hun cijfers — alles in lekentaal
Praktische info
Formaat
4 dagen (9:00 - 16:00u, dag 4 tot 16:30u) + intakegesprek vooraf
Locatie
Fysiek in het COBIZ-Center
Groepsgrootte
Max 15 deelnemers per groep
€4.900 excl. BTW
Inclusief catering en materiaal (€200). KMO Portefeuille = 30% subsidie op €4.700 = netto €3.490. KMO-portefeuillenummer is in aanvraag.
KMO-portefeuille — COBIZ is geregistreerd dienstverlener voor Opleiding (DV.O[nummer in aanvraag]), thema Financiële geletterdheid / Bedrijfsstrategie. Kleine ondernemingen recupereren 30% van de opleidingskost (max. € 7.500/jaar). Je vraagt de subsidie zelf aan via vlaio.be/kmo-portefeuille, uiterlijk 14 dagen na de startdatum van de opleiding.
Een kleine onderneming telt < 50 werknemers én heeft een jaaromzet óf balanstotaal ≤ € 10 miljoen (Europese KMO-definitie).
Geplande trajecten
Elk traject bestaat uit 4 dagen. Hieronder vind je de geplande startdata.
Traject 1
Inschrijvingen open- 15
Dag 1 · dinsdag
september 2026
- 6
Dag 2 · dinsdag
oktober 2026
- 27
Dag 3 · dinsdag
oktober 2026
- 17
Dag 4 · dinsdag
november 2026
Wat leer je?
Alles wordt uitgelegd in heldere lekentaal — geen vakjargon. Ideaal als je je cijfers nog niet goed begrijpt, of als je ze wel begrijpt maar er te weinig aandacht aan geeft.
Diepgaande financiële analyse
Dashboard en KPI ontwikkeling
Optimale prijszetting
Cashflow management en optimalisatie
Strategische financiële planning
Programma per dag
Jij en je bedrijf vandaag
Waar staan jij en je bedrijf vandaag?- Ratio’s in lekentaal: rentabiliteit, liquiditeit, solvabiliteit
- Omzet ≠ winst, EBITDA en marges begrijpen
- Praktijkoefening: bereken de ratio’s voor je eigen bedrijf
Meten is weten
- KPI’s als basis: welke info heb jij écht nodig?
- Je eigen dashboard definiëren
- Optimale prijszetting: kostprijs, break-even en marges
- Pricing strategieën en niet-factureerbare kosten integreren
De toekomst voorspellen
- Budgettering per afdeling en jaarbudget opstellen
- Forecasting: van jaarbudget naar maandbudget
- Meerjarenplan: 3-5 jaar vooruit kijken
- Peer-oefening: help elkaar naar een plan op 3-5 jaar
Cash is King
- Cashflow vs winst: waarom winstgevende bedrijven failliet gaan
- Werkkapitaal, debiteuren en crediteuren optimaliseren
- Financiering & groei: leningen, leasing, subsidies
- Cashflowplanning opstellen + netwerkmoment